Rețele Terestre - Процессы Rețele Terestre - Процессы

Процессы

Мы предлагаем комплексные цифровые решения для ваших проектов.

hero
Недостатками классических методов управления проектами являются:

Потеря физических и умственных ресурсов при планировании; Ресурсы для изменения технических требований в быстро меняющейся среде; Отношение к личному как к производственному фактору;

Какое решение?

Гибкая разработка программного обеспечения - название взято из регби, вида спорта, в котором вся команда работает вместе, по аналогии с разработкой программного обеспечения, где вся команда работает над успешной разработкой качественных продуктов.

Что такое Agile?

Методология управления проектами, которая пытается снизить риски разработки и время выполнения за счет реализации гибких и интерактивных проектов.

Почему мы его используем?

RTSolutions использует метод Agile для достижения следующих характеристик: Производительность; Гибкость; Качественный; Скорость; Снижение рисков любой сложности при разработке приложения;

Преимущества клиента:

Уменьшение документации для увеличения производительности Избегать «туннельного эффекта», то есть получить результат при окончательной сдаче и не увидеть ничего конкретного на этапе разработки. Последовательная композиция контента позволяет вносить изменения или добавлять функции, которые изначально не были предусмотрены.

Это главный аспект, делающий этот метод «гибким»:

Метод участия: каждый член команды может выразить свое мнение и может участвовать во всех принимаемых решениях, будучи более вовлеченным и мотивированным. Облегчите общение: работая в одном офисе или имея связь с помощью любых средств связи, команда может легко общаться и доставлять информацию о встречающихся препятствиях, чтобы устранить их как можно быстрее. Улучшение сотрудничества: ежедневное общение между клиентом и командой делает возможным более тесное сотрудничество между двумя сторонами. Повышение производительности: устранение любых требований, характерных для классических методов, таких как документация.

Использование методологии SCRUM

Ежедневные занятия: команда собирается каждый день в течение 15 минут, чтобы ответить на следующие три вопроса: Что я делал вчера? Что я буду делать сегодня? С какими препятствиями я сталкиваюсь? Сессии планирования: вся команда собирается, чтобы решить, какие функции будут включены в следующий спринт, и обновить общий список. Сессии проверки деятельности: во время этой сессии каждый участник представляет, что он сделал во время спринта. Он состоит из демонстрации новых функций и презентации архитектуры. Это неформальное занятие, продолжающееся два часа, в котором участвует вся команда. Сессии ретроспективы: в конце каждого спринта команда анализирует аспекты, которые сработали хорошо, и аспекты, которые сработали хуже. Во время этой сессии продолжительностью 15-30 минут проводится вотум доверия, чтобы решить, какие улучшения необходимо внедрить.

Явные принципы Agile

Мы понимаем важность коммуникации при создании ИТ-проекта, поэтому мы готовы к эффективному общению с клиентом, используя различные системы коммуникации, такие как (чаты, звонки, скайп, видеоконференции, электронная -почта, системы управления проектами и выполнения задач). Нашим высшим приоритетом является удовлетворение потребностей клиентов за счет своевременной и непрерывной поставки ценного программного обеспечения. Приветствуем меняющиеся требования даже на поздних стадиях разработки. Изменения в гибких процессах позволяют получить конкурентное преимущество клиента. Часто доставляйте работающее программное обеспечение, от пары недель до пары месяцев, с предпочтением более коротких сроков. Деловые люди и разработчики должны ежедневно работать вместе на протяжении всего проекта. Создавайте проекты вокруг мотивированных людей. Обеспечьте им среду и поддержку, в которых они нуждаются, и доверьте им выполнение работы. Самый действенный и действенный метод передачи информации команде разработчиков и внутри нее - это личное общение. Работающее программное обеспечение - это главный показатель прогресса. Гибкие процессы способствуют устойчивому развитию. Спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп бесконечно. Постоянное внимание к техническому совершенству и хорошему дизайну повышает маневренность. Простота - искусство максимизировать объем незавершенной работы - очень важна. Лучшие архитектуры, требования и проекты создаются самоорганизующимися командами. Через регулярные промежутки времени команда размышляет о том, как стать более эффективной, а затем соответствующим образом настраивает и корректирует свое поведение.

Присоединяйтесь к команде

Вы открытый и общительный человек? Вам нравится налаживать связи и наводить мосты с потенциальными клиентами? Вы полны решимости добиться цели? Комфортно ли вам общаться на руководящем уровне с менеджерами крупных корпораций? Тогда мы предлагаем вам эту возможность…